30.07.2019

5 проблем рекрутинга, которые нужно ликвидировать

Учитесь делать выводы на чужих ошибках. Мы, в свою очередь, будем вашим плащом от главных ошибок всех рекрутеров.

Если вы не понимаете, почему очередной вновь принятый работник не оправдал ваших надежд; как так случилось, что лучшие работники случаются вашим конкурентам, то советуем, нет, настаиваем (!), чтобы вы до конца дочитали этот пост.

Так где же собака зарыта:

  • Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что. Чтобы найти кандидата, который будет perfect в работе и very cool в коллективе, вам самому нужно разобраться с вакансией и спецификой компании. В настоящее время “crtl + c, ctrl + v” описания потребностей работодателя недостаточно, чтобы успешно закрыть вакансию. Основные требования к кандидату нужно обсудить в начале сотрудничества: что является главным, а что вообще недопустимо. Отсюда и вытекает проблема постоянного потока кадров.
  • Чтобы рыбка клюнула, ловите на нужную наживку. У каждого HR-менеджера есть свой список рабочих ресурсов для размещения вакансий. А всегда количество = качество? Не тратьте драгоценное время на 500+ размещенных объявлений и 150+ часов ожидания, – размещайте платные объявления на сайтах поиска работы. Социальные сети используются для поиска специалистов узкого профиля. Размещение объявлений на сайте компании имеет право на жизнь. Так вы привлечете тех, кто искренне интересуется деятельностью вашей компании. Если готовы принять в семью “чистого” сотрудника, советуем разместить вакансию на сайте фрилансеров и в учебных заведениях.
  • Режим ждуна. Самый сложный этап в работе рекрутера – найти работника, который станет тем потерянным пазлом. Не реагируйте на каждое “Привет! Можно я приду на собеседование?». Присядьте, выпейте кофе и ждите кандидата, который будет соответствовать всем вашим потребностям. Если в течение трех недель нужен сотрудник так и не откликнулся, не отчаивайтесь и пересмотрите описание функционала и измените акценты. И еще: не бойтесь отказывать, если содержание резюме не соответствует основным требованиям.
  • Миссия выполнена! Ваша задача не банальное закрытие вакансии, а поиск сотрудника, который отвечает в целом культуре компании. Обращайте внимание на эмоциональный интеллект человека, его личные качества и интересы. В противном случае человек не задержится в вашей компании на длительный срок.
  • Подготовьтесь! Неспособность широко ответить на все вопросы сводит на нет ваши старания. На собеседовании вы – лицо компании, поэтому держитесь достойно, guys. Наш личный лайфхак: создайте собственную красную книгу распространенных вопросов и просматривайте перед каждой встречей.

Следуя этим простым правилам, у вас есть все шансы найти достойных сотрудников, которые надолго задержатся в стенах вашей компании. HR, держитесь! У нас с вами общая цель – успешное трудоустройство и функционирования в компании.

Ladies and Gentlemen, нам еще есть о чем рассказать, чем поделиться и что посоветовать. Если вы действительно цените свое время и ищете специалистов, которые готовы перевести весь ваш груз на свои плечи, мы к вашим услугам!

0