Як побороти Саботаж: причини саботажу та можливість стандартизувати запровадження змін

У новому випуску нашого подкасту ми зустрілися з Дмитром Сусловим, CEO Uspacy, та Юрієм Козієм, керуючим партнером Uphill Partners, щоб обговорити таку важливу тему, як саботаж у бізнесі. Зміни в організаціях часто супроводжуються опором і саботажем з боку команди, тому надзвичайно важливо мати ефективні механізми для обговорення та корекції таких ситуацій.

Дмитро Суслов розповів про Uspacy — робочий простір для малого та середнього бізнесу, що включає CRM, месенджер, менеджер задач та інші корисні продукти. Юрій Козій поділився досвідом команди Uphill Partners, яка допомагає компаніям успішно здійснювати стратегічні трансформації.

Основні теми випуску:

• Саботаж та його прояви
• Дмитро Суслов: чому ніколи не пізно почати свій бізнес
• Юрій Козій: зміни та «архетипи» саботажників
• Причини виникнення проблеми саботажу
• Чи завжди зміни на краще?
• Стандарти впровадження змін
• Як працювати з саботажем у компанії
• Стереотипи в саботажі та реакція на зміни
• Як зробити саботаж «конструктивним»
• Резюме: як «жити» з саботажем

Дивись повну версію

‍

Слухайте наш подкаст на: